Externe Impulse, interne Stärke: So werden Sie zum Arbeitgeber, den alle wollen
Beratung für Employer Branding und Personalmarketing
Die meisten Unternehmen, die bei mir anrufen, haben das Thema schon einmal angefasst. Es gibt eine Karriereseite, eine Liste mit Benefits und Anzeigen, die regelmäßig laufen, und trotzdem bewerben sich zu wenige oder die Falschen. Meistens liegt das daran, dass nie jemand die Frage beantwortet hat, wofür das Unternehmen als Arbeitgeber eigentlich steht.
Diese Frage zu beantworten ist meine Arbeit. Ich spreche mit der Geschäftsführung und mit Leuten aus Produktion, Vertrieb und Verwaltung, ich sehe mir an, was der Wettbewerb über sich erzählt, und am Ende steht eine Position, die stimmt und die die Leute auch mittragen. Erst danach lohnt es sich, über Kampagne, Karriereseite und Kanäle zu sprechen.
Oft fällt dabei auf, dass sich auch an der Sache selbst etwas ändern sollte, an der Art wie eingestellt wird, wie eingearbeitet wird oder wie Führungskräfte mit ihren Leuten reden. Das spreche ich an, denn eine Arbeitgebermarke trägt nur, wenn sie dem entspricht, was die Leute im Alltag erleben. Unternehmen dabei zu unterstützen, ein besserer Arbeitgeber zu werden, ist für mich Teil der Aufgabe.
Auf dieser Seite finden Sie die vier Felder, in denen ich arbeite, darunter die einzelnen Leistungen. Welches davon für Sie das richtige ist, klären wir am besten im Gespräch.
Meine Beratungsfelder
Employer Branding
Wofür Sie als Arbeitgeber stehen, und warum jemand ausgerechnet zu Ihnen kommen sollte.
Analyse
Wie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber tatsächlich wahrgenommen wird. Der Ausgangspunkt, wenn Sie nicht auf Vermutungen aufbauen wollen.
Personalmarketing
Stellenanzeigen, Kanäle, Karriereseite. Was davon wirkt, und woran Sie das erkennen.
Leadership Consulting
Führungskultur ist der Teil der Arbeitgebermarke, den keine Kampagne ersetzt.
Meine Services im Bereich Employer Branding und Personalmarketing
Beratung zu allen Aspekten von Employer Branding und Personalmarketing
Employer Branding ist mehr als ein schickes Karriereportal oder ein paar Social-Media-Posts. Es geht darum, Ihre Stärken als Arbeitgeber sichtbar zu machen und eine Verbindung zu den Menschen aufzubauen, die zu Ihnen passen. Ich helfe Ihnen, Ihre Herausforderungen zu analysieren, Ihre Zielgruppe zu verstehen und eine Strategie zu entwickeln, die wirklich funktioniert – von der Positionierung bis zur Umsetzung.
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Briefings für externe Dienstleister
Wenn Sie externe Partner wie Agenturen oder Dienstleister ins Boot holen möchten, ist eine klare Kommunikation entscheidend. Ich unterstütze Sie dabei, Ausschreibungsunterlagen und Briefings zu erstellen, die Ihre Anforderungen auf den Punkt bringen. So sorgen wir dafür, dass alle Beteiligten von Anfang an wissen, worauf es ankommt.
Externes Projektmanagement von Employer Branding Projekten
Employer Branding Projekte sind oft komplex und zeitintensiv. Wenn Ihnen die Ressourcen fehlen, übernehme ich das Projektmanagement für Sie. Ich koordiniere alle Beteiligten, behalte Deadlines im Blick und stelle sicher, dass Ihre Projekte nicht nur pünktlich, sondern auch in bester Qualität umgesetzt werden.
Aufbau von eigenständigen Employer Branding Abteilungen und Interim-Management
Sie möchten eine eigene Employer Branding Abteilung aufbauen oder benötigen kurzfristig Unterstützung, bis Ihr Team steht? Ich helfe Ihnen, die richtigen Strukturen zu schaffen, Prozesse zu etablieren und Ihre Mitarbeiter fit für die Aufgaben zu machen. Als Interim-Manager stehe ich Ihnen auch kurzfristig zur Verfügung, um Projekte voranzutreiben und Ihre Ziele zu erreichen.
Festlegung von Kennzahlen und KPIs für Personalmarketing und Employer Branding
Nur was messbar ist, sollte bei Employer Branding und Personalmarketing zum Einsatz kommen. Doch welche Kennzahlen sind für Ihr Recruiting wirklich relevant? Ich begleite Sie dabei, die richtigen Messpunkte zu definieren und ein KPI-Set für Ihr Unternehmen zu definieren, dass nachhaltigen Erfolg möglich und messbar macht.
Warum Sie auf meine HR-Beratung setzen sollten
-
Ich bringe fundiertes Wissen aus den Bereichen Employer Branding, HR-Marketing und Personalmarketing mit – und kenne die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand.
-
Theoretische Konzepte helfen Ihnen nicht weiter und Employer Branding ist mehr Handwerk als Wissenschaft. Ich liefere Ihnen Lösungen, die umsetzbar sind und Ergebnisse bringen.
-
Ich nehme mir die Zeit, Ihr Unternehmen und Ihre Kultur wirklich zu verstehen. Denn nur so können wir gemeinsam etwas schaffen, das authentisch und nachhaltig ist.
-
Mein Ziel ist es, dass Sie nicht nur kurzfristig Talente gewinnen, sondern langfristig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
Für wen sich das lohnt
Diese Art der Zusammenarbeit passt, wenn Employer Branding bei Ihnen längst ein Thema ist — aber niemand die Zeit oder die Rolle hat, es zu führen. In der Regel sind das Unternehmen zwischen 30 und 700 Mitarbeitenden, mit kurzen Entscheidungswegen und einer Geschäftsführung, die das Thema selbst trägt statt es zu delegieren.
Mit HR-Abteilungen arbeite ich gern. Dort liegt das Wissen über die eigenen Leute — und eine gute Personalabteilung merkt sofort, wenn ein Versprechen nach innen nicht trägt.
Wie weit das trägt, zeigt die Landärztekampagne der Kassenärztlichen Vereinigung Brandenburg. Da ging es nicht um eine offene Stelle, sondern um eine ganze Region, die bei jungen Ärztinnen und Ärzten schlicht nicht vorkam — dieselbe Frage wie bei einem Mittelständler mit einer Vakanz, nur unter härteren Bedingungen: Warum ausgerechnet hier? Und für den index Recruiting Report haben wir alle zwei Jahre über 2.000 HR-Verantwortliche befragt. Ich rate also nicht, wenn ich Ihnen sage, woran es im Mittelstand meistens hängt.
Wann Sie besser jemand anderen fragen
Wenn die Kampagne schon beschlossen ist und nur noch jemand gesucht wird, der sie ausführt. Wenn die unbequemen Fragen vorher nicht gestellt werden sollen. Oder wenn am Ende nichts anders werden darf außer der Formulierung. Das können andere schneller und günstiger als ich.
Was das kostet
Das entscheidet der Zuschnitt. Eine reine Analyse ist ein überschaubares Paket, eine vollständige Employer-Brand-Beratung mit Umsetzungsbegleitung liegt deutlich darüber. Was in jedem Fall gilt: Sie bekommen vor dem Start ein Angebot mit festem Umfang und festem Preis. Keine Tagessätze, die mitlaufen, und keine Nachträge, weil sich etwas als aufwendiger herausstellt.
Gemeinsam mehr erreichen – jetzt kostenfreies Kennenlern-Gespräch buchen
Employer Branding und Personalmarketing sind keine Themen, die man nebenbei erledigt. Sie verdienen Aufmerksamkeit, Kreativität und eine klare Strategie. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Ob Sie eine neue Strategie entwickeln, bestehende Prozesse optimieren oder einfach jemanden brauchen, der Ihnen den Rücken freihält – ich bin für Sie da. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen zu einer Marke, die Talente begeistert und bindet.
Kontaktieren Sie mich jetzt ganz unverbindlich und starten Sie in eine erfolgreiche Zukunft als Arbeitgeber
